ComposiA�A?o dos Estoques Indiretos

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Olhando para o seu Almoxarifado, vocA? jA? parou para pensar qual seria o tamanho de seu estoque ideal (R$)? Quanto vocA? tem no estoque de acordo com aquilo vocA? se propA?s a ter? Quanto vocA? tem a mais do que se propA?s a ter, e quanto vocA? tem e nA?o deveria ter? Bom, A� possA�vel ter essa visA?o segregando os estoque em trA?s partes:

Estoque Ideal: tudo aquilo que vocA? se propA?s a ter, levando em consideraA�A?o os parA?metros de reposiA�A?o (ponto de reposiA�A?o, lote minimo, estoque mA?ximo);

Estoque em Excesso: tudo aquilo que vocA? tem a mais do que se propA?s a ter;

Como assim? Como gero meus estoques em excesso? VocA? estA? fazendo uma boa gestA?o das reservas cancelando-as quando nA?o forem mais necessA?rias de modo a nA?o ter que comprar mais do que precisa? O volume de devoluA�A�es ao Almoxarifado A� baixo? VocA? revisa periodicamente os parA?metros de reposiA�A?o para mais ou para menos, sempre em linha com as demandas? Se a resposta for NA?O para alguma dessas perguntas, vocA? pode estar gerando estoques em excessos;

NA?o Estoque: tudo aquilo que vocA? tem no Almoxarifado, mas nA?o deveria ter;

Como assim? Como posso ter um item nA?o estoque no estoque? Bom, se ele nA?o possui parA?metros de reposiA�A?o e mesmo assim possui saldo, sim, ele A� um item nA?o estoque no estoque. Isso pode acontecer principalmente pela inativaA�A?o de equipamentos e a revisA?o (exclusA?o)A�do MRP dasA�spare parts, e tambA�m em virtude de nA?o uso dos materiais solicitados por outras A?reas (o problema A� mais grave se existir no Almoxarifado itens nA?o estoque e sem saldo contA?bil, provenientes de compras de aplicaA�A?o direta).

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Com o indicador de composiA�A?o dos estoques e a visA?o clara do % do estoque ideal, em excesso e nA?o estoque, A� possA�vel diagnosticar falhas no processo e estabelecer metas e aA�A�es para trazer o Almoxarifado dentro da normalidade, ou seja, deixar o estoque ideal mais prA?ximo possA�vel de 100%.

PossA�veis falhas (e ao contrA?rio, as possA�veis aA�A�es): que influenciam na composiA�A?o dos estoques indiretos:A�falta de revisA?o constantes dos parA?metros de reposiA�A?o, falta de lista tA�cnica de equipamentos, compras incorretas sem registros de nA?o conformidade, falta de polA�tica de estoque para inclusA?o de novos itens, com aprovaA�A�es por alA�adas e analise de criticidade, falta de aproveitamento interno dos materiaisA�atravA�s de transferA?ncias entre unidades analisando antes de fazer uma nova solicitaA�A?o de compras, falta de bloqueio sistA?mico para compras de itens nA?o estoque e/ou em excesso, falta de gestA?o para as sobras/excessos de solicitaA�A�es debito direto (principalmente Paradas e Investimentos).

Enfim, itens em excesso e nA?o estoque precisam ser eliminados…

Autor: Julio Cesar Rodrigues de Souza – Coordenador de Almoxarifado Corporativo e Cadastros na Galvani Fertilizantes
Fonte: LinkedinA�

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